Kişisel Sıkıntılar
Kişisel Sıkıntılar Davranışları Etkilememeli. Neşelendiği zaman neşesini gruba taşıran, onlara daha yakın davranan, onlarla içten ilgili görünen, keyfi olmadığı zamanlarda gruba ilgisiz davranan tip, yönetim sahasında gölge olarak bile görülmemelidir. Yöneticiden bu tür bir davranış biçimi beklenmez. Bu durum yönetme işini ciddî şekilde sıkıntıya sokar. Grup yöneticinin içinde bulunduğu ruh haline göre iki ayrı tavır geliştirir. İki yüzlülük dönemleri birbirini takip eder. Yönetici içinde bulunduğu kişisel sıkıntının boyutları ne olursa olsun gruba karşı standart tavrını değiştirmemelidir. En neşesiz zamanlarında bile arkadaşlarının neşeli olmalarının kendisi için önemli olduğunu, hiçbir şeyin kendilerine olan ilgisini azaltmayacağını düşün-dürten ve bunu gerçekten başaran birisi yönetici sıfatım bu yönü ile hak etmiş demektir. Hele sıkıntılı bir anında diğerlerinin "sıkıntısızlığına" tahammül edemeyen, herkesin kendisi ile birlikte sıkılmasını arzu eden bir tip, yönetici kılığına girmiş yönetilmesi zor bir adamdır.
DERLEYEN... (EDİTÖR)
İletişim:bilgi@sayginnlp.com